Familienbetriebe

Gestärkt in die Zukunft

Eine Stärke von Familienbetrieben ist die Interaktion zweier Welten: die Welt der Familie und die Welt des Geschäftlichen. Kurze Entscheidungswege, ein direkt-kooperativer Führungsstil sind oft Teil des Erfolgsgeheimnisses. Umso komplizierter ist die Lösungsfindung, wenn Krisen auftreten und Familiäres und Geschäftliches schwer auseinander zu halten sind.

Perspektiefe unterstützt einen klaren Umgang mit den beiden Welten Familie und Betrieb: Konfliktpotenziale wahrzunehmen und Interferenzen aufzulösen. So wird die Handlungsfähigkeit der Beteiligten erweitert, die Ressourcen der Einzelnen werden gestärkt. Auf diese Weise bleibt die Wettbewerbsfähigkeit von Familienbetrieben erhalten.

Wir unterstützen Sie bei der Nachfolgeregelung.

Gemeinsam mit Ihnen haben wir sowohl die betriebswirtschaftlichen Aspekte im Blick, als auch die Bedeutung des Betriebes im Zusammenhang mit dem Familiensystem und der Übergabe an die nächste Generation.

Klären – Gründlich vorgehen

Auf Basis von betriebswirtschaftlichen Grundlagen und qualtitativen Interviews erstellen wir zunächst gemeinsam mit Ihnen einen gründlichen Status und eine genaue Analyse zu folgenden Fragen:

  • Wie entsprechen Nachfolgeregelung und neue Führungsstrukturen am Besten unserer Firma?
  • Wie können finanzielles Vermögen und Sozialkapital auf gute Weise von der nächsten Generation übernommen werden?
  • Was sind die Stärken der eigenen Unternehmensstrategie?
  • Welcher Wertekodex macht den eigenen Betrieb aus?
  • Braucht es eine strategische Neupositionierung des Unternehmens am Markt?

Unsere Kompetenz im Umgang mit zwei Systemen in einer Welt

Unsere Grundhaltung ist  ein systemischer Beratungsansatz.
Zu unseren besonderen Stärken zählt, dass wir neben den betriebswirtschaftlichen Zahlen, Daten, Fakten auch das intuitive Wissen der Unternehmenskultur mit Hilfe von Familien- und Organisationsaufstellungen einbeziehen. Seit vielen Jahren beschäftigen wir uns mit erfolgreichen Modellen von Nachfolgeregelungen. Wir sind spezialisiert auf die systemischer Entflechtung von betrieblicher und familiärer Kommunikation unter Berücksichtigung der besonderen Gegebenheit eines Familienbetriebes: ZWEI SYSTEME – EINE WELT.

Wir helfen Ihnen dabei, Verstrickungen zwischen Familie und Betrieb bewusst zu machen und gemeinsam mit Ihnen wirksame Lösungen zu entwickeln.

Nach dem Beratungsprozess werden Sie

  • einen klareren Umgang mit beiden Systemen (Familie – Firma) im Alltag verwirklichen
  • komplexe Zusammenhänge leichter überblicken und Perspektiven und Strategien entwickelt haben
  • in der Unternehmensübergabe auf die Erhaltung der Stärken Ihres Betriebs und auf die Bedürfnisse Ihrer Familie geachtet haben
  • Konfliktpotenziale frühzeitig erkennen und darauf vorbereitet sein
  • zwischen familiären und institutionellen Kommunikationsmustern unterscheiden.

ein Interview mit Jutta Wieser 
zum Thema Wirtschaft – Familienbetriebe in Corona-Zeiten
29-04-2020, 4:06 min

Wir freuen uns auf ein unverbindliches Vorgespräch mit Ihnen!
Gerne können Sie hierzu mit uns Kontakt aufnehmen.
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